關(guān)閉
10月10日至14日，公司組織機(jī)關(guān)中層管理人員、地面單位黨政“一把手”共30余人分成三組到一礦、二礦井下參觀。10月19日，召開(kāi)下井人員心得座談會(huì)，公司總經(jīng)理齊文勝、副總經(jīng)理張社文參加了座談會(huì)，會(huì)議由公司總經(jīng)理助理齊軍主持。
座談會(huì)上，下井人員每人進(jìn)行了發(fā)言，大家深刻體會(huì)到井下環(huán)境的艱苦，體會(huì)到井下工人的勤勞和敬業(yè)。可以看出，通過(guò)這次下井體驗(yàn)生活，大家在心靈深處受到了很大的觸動(dòng)，尤其是從來(lái)沒(méi)有下過(guò)井的人員更是感受深刻。并紛紛表示要向井下工人學(xué)習(xí)，要把煤礦特有的吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神傳遞給每一位員工，并轉(zhuǎn)化成自己努力工作的動(dòng)力，端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量。
一礦礦長(zhǎng)趙雪舟、九礦礦長(zhǎng)李成全、安全監(jiān)察部部長(zhǎng)譚保剛、信息裝備部部長(zhǎng)王志剛、工程技術(shù)部部長(zhǎng)王三全、工會(huì)副主席尚國(guó)宣分別從技術(shù)革新、安全管理、節(jié)能降耗、設(shè)備機(jī)械化、智能化、信息化、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面提出了自己獨(dú)特的見(jiàn)解和建議。
發(fā)言結(jié)束后，張社文要求大家要樹(shù)立正確的價(jià)值觀，把個(gè)人的價(jià)值觀統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展上來(lái)，懂得感恩、懂得珍惜，懂得知足；要把下井感受常記于心，常思、常念，時(shí)刻不忘井下工人的艱辛，時(shí)刻不忘肩上的責(zé)任。
最后，總經(jīng)理齊文勝對(duì)這次座談會(huì)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)所有人員提出了四點(diǎn)要求，一是通過(guò)這次下井體驗(yàn)，在工作中要換位思考，地面單位要體諒礦井單位，礦井單位之間要互相交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。二、工作中要有創(chuàng)新意識(shí)，相關(guān)部室和礦井技術(shù)人員要以現(xiàn)有條件，認(rèn)真思考如何提高機(jī)械化裝備水平，推廣新技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)智能化、信息化、自動(dòng)化，盡量減輕工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，改善井下作業(yè)環(huán)境。三、走出去學(xué)習(xí)其他礦井的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的管理水平。四、牢記“出煤才是硬道理，安全才是命根子”這句話(huà)的含義，端正工作態(tài)度，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成“大干一百天，決戰(zhàn)四季度”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
